日吉人才研究院简介

日吉人才研究院是日吉信息技术有限公司(简称日吉软件)旗下机构,是一家致力于人才资本开发与增值的科研与服务机构。

现代管理学之父—德鲁克指出:“管理者不可能依赖进口。熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中,所以只有中国人才能建设中国。”而由日吉软件董事长刘栋材18年来沉淀、总结的日吉模式,正是符合中国文化、中国人特质,并适应中国企业发展现状的人才治理模式;也是快速优质地复制人才,高效地使用人才,满足中国企业战略发展需要的企业人才治理模式。

研究院将承载日吉软件使命,让中国式的人力资源治理体系—“日吉模式”帮助更多企业,从而促进企业健康成长!

日吉人才研究实验室是中国第一个由中国民营企业完全独立、自主建立和管理、运营、实践落地的实验室;也是中国第一个以人才治理为中心,研究适合中国文化、中国人特质、中国企业发展现状的人才治理体系的实验室;更是中国第一个真正将AI人工智能、大数据、信息化等工具,深度应用于人才治理体系的实验室。
人才实验室首席研究专家由拥有18年实战经验的刘栋材先生担任,未来在人力资源管理的三个主要研究方向:
1、深度研究创新中国人自己的、极具中国文化的“中国式”人才治理体系——日吉模式;
2、将AI人工智能、大数据、信息化等工具,深度应用和融入在人才治理体系中,帮助中国人才治理体系建设实现弯道超车;
3、将研究成果和实践方法,植入并固化在DHG数字化人才治理体系中,最大程度的减少企业管理者的工作压力、降低企业管理过程中对管理者的个人依赖。
人才研究实验室,作为日吉软件旗下机构—日吉人才研究院的特别项目,除了人才管理的专注研究与创新,未来更是承载了日吉软件多个重大使命与责任:
1、为日吉的发展,源源不断地发现和培养优秀的人才;
2、为中国企业、民族企业的健康成长,源源不断地发现和培养优秀的人才;
3、为中国经济的发展,为中华民族的伟大复兴,源源不断地发现和培养优秀的人才。


◎2002年,刘栋材先生创立日吉软件,专注人才治理研究与软件研发18年。
◎日吉人才研究实验室首席研究专家◎主持研发的DHG数字化人才治理系统,是中国人力资源管理5.0时代的先行者。
◎是“HR理论化研究+场景化应用+数字化落地”三者深度有机融合的开创者,在国内首次真正实现了企业人才战略的升级,从而促进企业长青发展!
◎率先将人才战略作为企业发展战略的核心,梳理了整套可复制的人才战略模式——日吉模式,是符合中国文化、中国人特质,并适应中国企业发展现状的人才治理模式;也是快速优质地复制人才,高效地使用人才,满足中国企业战略发展需要的企业人才治理模式。
◎2019年创立日吉人才研究院,让中国化的人力资源治理体系建设——“日吉模式”帮助更多企业,从而促进企业健康成长!
◎率先提出“五点一线理论、三力一度理论,三学理论,强兵不强将,养才不养德理论,不看资历看潜力、日吉七德”等符合中国文化,适合中国人特质,适应中国企业发展现状的创新理论!

日吉人才研究院初衷

人才治理

让中国式的人力资源治理体系—日吉模式帮助更多企业,快速优质地复制人才,高效地使用人才。

深入探讨

日吉软件与专业机构、各大院校及行业大咖联动起来,深入探讨研究企业人力资源管理及人才治理。

行业报告

通过一个系统化的硏究形成有价值的行业研究报告与行业大数据为机构、企业及政府提供决策服务。

交流提升

让众多HR从业者及企业的员工均能在日吉人才研究院获得专家答疑、政策解读、同行交流及个人提升。

日吉人才研究院研究方向

中国式人才体系治理

将结合AI技术帮助企业发现和培养人才,沉淀日吉模式,实现中国式人才体系治理。


人才管理产品研究

研究企业人才管理的系列问题,从人才招聘、发展、考核、盘点继任领域尝试构建基于理论的实践产品,解决好人才管理产品的问题

成功实践研究

研究最优秀的中国企业在人才管理方面的经验和实践模型,为各行业企业提供一个学习借鉴参考 

行业分析与数据研究

通过行业分析与大数据研究,形成有价值的权威数据,行业白皮书、研究报告等成果,为企业提供数据价值分析服务

产教融合方向研究

助力产教融合的基地建设,联合政府、企业和学校打造符合产业发展需求,打造创新的人才培养模式

日吉人才研究院专家团队

128位HR学者,60场以上论坛会议,15000位企业HRD,50场线上线下交流会
研究中国最前沿、最实用的HR管理理论,提供给各企业落地应用,解决企业人才治理发展问题

刘栋材

擅长领域:独创中国式的人力资源治理体系—日吉模式,帮助更多企业快速优质地复制人才,高效地使用人才。

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