经过日吉人才研究院的调研,中小型企业空降高管的存活率不足20%,和咨询界的朋友交流,反馈这个数据可能会更低,应该不到15%的空降高管能够在企业比较有质量的存活,发挥出应有的价值。一些企业家对空降高管抱有极高的期望,希望他的到来能够带动企业变革,实现经营突破,但是往往事与愿违,空降高管在一年内离职的案例比比皆是,企业投入巨大的时间成本和机会成本,···

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日吉人才研究院第十二期《HR大咖说》,我们走进了位于广州的一家上市企业,特别拜访了在人力资源管理领域专注发展20余年,曾就职国内通讯行业多年、现任集团HRD的李总,以对话的形式深度探讨了人力资源管理在企业发展中需要具备的各项能力和多种角色力量。本次探讨聚焦于HR与老板的同频共振、人力资源部门与各大部门的通力合作、员工关系的维护三个关键层面,希望通过···

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“我觉得我的人力资源管理看见体系和建设体系,都是在华为积累起来的,在华为的六年多时间,给我一生中最大的机会就在于,亲身参与了华为全球化的HR变革流程项目,并且作为招聘流程项目组的组长,在十年前就有幸探寻、领略了全球一流的实践管理体系、思想、工具和方法。”采访|何春艳撰稿|刘玉龙摄影|邓国兴日吉人才研究院第十一期《HR大咖说》,我们拜访了前华为···

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“我比较有幸的是,HR的每一个模块在我的职业生涯里面都有很细致的接触,所以我是那种比较落地型和实战型的人员。”采访|何春艳撰稿|刘玉龙摄影|邓国兴为了探索更具中国人力资源管理特色,日吉人才研究院第十期《HR大咖说》将镜头对准了用工密集的制造业,这一次,我们走进了素有世界工厂、制造业之都之称的南京,拜访了在大岭山镇颇具规模和代表性的制造企业—东···

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“我觉得我的人生,不应该就是在办公室里面按部就班的,从一个普通的员工变成经理,再成为高管,所以我最终选择了参与到创业的过程,它给到我的想象空间是最大的,会让我自由地去发挥、去设计、去畅想、去实践。”采访|何春艳撰稿|刘玉龙摄影|邓国兴第九期《HR大咖说》,日吉人才研究院特别邀请到了华夏基石管理咨询集团合伙人、深圳市新人事科技有限公司CEO马勇先···

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