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大规模企业人才供应链解决方案

1586504402303720.jpg痛点

1.1招聘需求多变，HR经常做无用功，浪费时间和资源

1.2缺编时才招聘，人才供应始终滞后于用人单位需求

1.3面试官水平参差不齐，存在很高的录用风险

1.4试用期人员流失率比较高，新人难存活

1.5人才没有内部流动，优秀员工得不到轮岗锻炼，复合型人才难以培养


1586504689205617.jpg解决方案

2.1通过缜密的招聘岗位需求分析，与实际工作需求相结合，与用人单位共同找到问题的本质

2.2确定招聘方案，充分调用现有的招聘渠道，优先从内部资源开始适配

2.3通过猎狗招聘助手，依据智能简历匹配，自动挖掘、推荐合适的简历

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2.4免费提供心理测评工具，进行性格匹配测试

2.5综合运用笔试、面试等方式，建立起不同岗位的人才甄选体系

2.6推行面试官资格认证，确保面试质量

2.7通过二维码等预入职方式，提升入职体验感

2.8为新人配置导师并结合试用期任务，帮助新人快速融入团队

2.9通过导师评估、录用风险评估模型，及时评定新人的工作质量

2.10在人才供应与流动过程中，建立起人才池，包括内部、外部、离退人才资源

2.11定时与人才池中优秀的人才保持联系，评估到岗率，提升品牌粘度

2.12依据岗位胜任力预警，实现有序人员轮岗历练，让优秀的人才得以施展能力

1586505275138510.jpg管理价值

3.1招聘效率提升30%

3.2提升录用质量，降低50%的录用风险

3.3试用期流失率下降20%

3.4减少人员待岗所造成的成本浪费

3.5提升人岗匹配度，将合适的人放在合适的位置上，充分发挥价值