绩效考核系统的主要功能与作用有哪些

绩效考核是企业保持自己优异核心竞争力的一种有效手段，同时也能够保障企业的战略目标能够顺利达成。是企业进行信息化、数字化管理的重要工具，它一方面能够做到对各个岗位同步进行个性化的绩效考核管理，另一方面又能够及时的进行数据反馈，帮助企业更快、更好的达成自己的战略目标。下面我们来聊一聊的主要功能与作用。

1、战略目标分解

能够在线对企业的战略目标进行分解，并按照企业的组织架构进行目标的逐级设定，形成每个部门的工作任务。各部门根据员工的工作内容再形成详细的工作计划与目标，实现企业战略目标的落地。根据企业的战略目标来形成对应的工作任务，能够保障员工的工作方向与企业的目标保持一致。

2、绩效考核设置

在绩效考核系统完成战略目标分解至部分与个人后，然后再系统中根据各部门、员工具体的工作情况来选择合适的绩效考核工具，同时制定对应的考核方案。目前系统支持多种主流考核工具，能够自定义考核事项、周期、指标、权重、分值等项目。

3、考核过程跟踪

目前新版的绩效考核系统支持了绩效考核全过程管理，数据流实时同步至管理中心，实现企业绩效考核过程的全面跟踪与反馈。企业管理人员可以通过系统随时了解战略目标的达成进度，以及各考核任务的完成情况，能实时查看进度数据，及时发现问题进行解决，及时进行调整和优化。

日吉绩效考核管理系统

4、考核结果评分

绩效考核系统对考核评分方式采取的是员工自评和上级评分的办法，同时也支持第三方平台的数据导入考核结果，考核分数将根据各考核指标的评分和对应的权重占比以及计算规则来自动计算考核结果分值。员工可通过自助端页面来对考核结果进行确认或申诉。

5、绩效分析与改善

在完成各项考核后，系统会自动同步各项绩效考核数据，同时更新战略目标达成数据，企业管理人员可以清晰的了解各项任务的完成情况，以及绩效分未达标的部分，可以查看到具体的部门及员工的绩效达标情况。通过绩效数据的分析，一方面可以帮助企业挖掘出一批优秀的潜在人才，另一方面可以帮助绩效未达标的员工进行问题总结和工作改善，总体上提升绩效结果，同时也可以作为企业对员工进行科学的优胜劣汰的筛选机制。