日吉&华为线下活动：日吉软件与30多家知名企业共话数字化转型新图景！

随着自动化、数据采集、大数据、人工智能等概念的传播，智能制造、两化融合等词汇俨然成为制造型企业战略中的新热门关键词，越来越多的企业开始关注数字化技术给传统制造管理带来的巨大改变，对于新技术的有效落地与管理的全面革新，也展开了更多尝试。

为了帮助更多企业快速顺应数字化技术的变革，完成数字化转型的加速进阶，6月16日，与华为联合开展的第二期人力资源数字化赋能主题活动在欧洲小镇圆满举行，新的企业数字化转型交流环节也随之拉开序幕。

一、数字合作再升级，携手华为共赋能

5月20日，与华为联合开展了第一期企业人力资源数字化赋能主题活动，这种专业赋能与政策助力的强强联合形式，以打破传统变革路径的形式，备受市场好评与推崇，6月启动的第二期人力资源数字化赋能主题活动，一经推出就收到了来自龙光、联得、希美克、东彩等30多家上市企业及大规模企业的持续关注，活动当天，应邀参会的企业核心管理者及HR负责人达到40余位。

基于云市场合作项目及线下联合活动的成功开展，与华为的数字化合作也再次迎来升级模式，随着系列化的数字化赋能活动的正式上线，多样化、多面化的数字化转型之路也为企业步入数字化管理变革赛道，提供了更多可能。

如何抓住加入数字化变革队伍的最佳时期？怎样放大数字化技术的力量？对于转型发展这个必选题，此次数字化赋能线下交流活动，也带来了更多专业答案。

二、全面融合企业实践，开启数字化转型之路

为了加速数字化价值在企业管理中的落地与固化，此次赋能主题活动，日吉软件与华为持续展开了人力资源专业课程与数字化扶持政策解读的联合分享，并通过融合华为与大量知名企业的实战案例，为参会的管理者及HR嘉宾呈现了更具参考价值和借鉴意义的数字化转型落地解决方案。

1、重塑人才管理，精准布局未来战略

如今，人力资源已然全面进入充满易变性、不确定性、复杂性及模糊性的VUCA时代，企业想要灵活应对发展带来的各项挑战，人才管理的革新势在必行，所以在专业分享环节，日吉人才研究院资深讲师王振忠老师就带来了《重塑人才管理，驱动战略落地》的主题课程分享，通过底层逻辑、步骤解析、体系搭建及数字化赋能等4个关键层面的细致解读，为HR带来战略化的人才管理落地思考与启发。

在人才管理的底层逻辑与全景图解析中，王老师强调了组织战略决定了人才战略，HR不能只埋头于管理流程，更要学会置身战略、前化未来人才需求，将战略性的人才管理落地执行到底，并通过聚焦人才管理的五大核心流程，为企业人才选育用留的落地提供了更多体系化的思路和方法。

人才管理贯穿员工的全生命周期，需要随着企业发展的变化不断创新与优化，对于HR的整合能力与掌控全局的要求也更高。

王老师指出新时代的人力资源管理，不应该局限于管理六大模块和操作流程，更要学会借助数字化技术，利用自动化的流程与智能化的管理，将更具战略价值的体系建设融入企业发展与管理中，并指出日吉中独有的数字化决策模型、基于业务员场景的工作流程和自助化、移动化的操作平台，正在以赋能管理者、HR、IT人员及员工多重角色，为企业数字化人才管理的全面转型提供更高效、便捷的选择。

2、华为分享启新程，数字转型迎未来

随着日吉软件与华为关于的云市场渠道合作项目的持续开展，企业人力资源数字化转型的也迎来了更低成本、更高效能的时代，在这次政策分享中，华为云工业互联网创新中心行业总监喻兴先生，不仅带来了关于这次工业制造业数字化转型赋能项目的补贴形式与标准分享，更是带来了佳禾智能及德普特等企业借助数字化政策成功转型的案例解析与分享。

华为人力资源管理的理念、方式方法早已成为业界标杆，作为一家在1997年就大力投入数字化转型的企业，持续变革已然成为发展的关键要素，数字化的应用早已应用到业务、流程、组织、IT和运营管理等多个层面，为了将政府对企业数字化转型的扶持工作做到更好，把数字化转型普惠政策带给更多企业，华为从3月份与日吉达成云市场渠道合作项目后，就一直尝试启动更多联合形式，未来也将以更多样化的合作形式，为更多企业开启降本增效的数字化转型之旅。

三、收获众多客户认可，共赴赋能转型之旅

走进更多优秀企业，才能探寻发展的更多可能，这次赋能活动，在欧洲小镇观光和游玩的环节中圆满落幕。专业的赋能课程、全面的政策讲解及贴心的活动安排，收到了众多客户的良好评价。

更多的管理价值赋能活动正在持续开启中，欢迎更多的企业HR能够加入到日吉软件与华为联合举办的赋能活动中来，在欧洲小镇的别样风情和管理知识的输出中，收获不一样的赋能转型之旅。

传统企业的数字化转型，挑战与机遇并存，只有与时俱进、不断创新的数字化人才管理方法，才能真正为管理转型带来巨大能量，日吉软件也将持续发力，与华为推出更多合作项目，以数字化上层建筑的成功建设，帮助更多企业进入数字化转型的加速期。