HR软件实施案例：山东大业股份有限公司

客户简介

山东大业股份有限公司位于山东半岛蓝色经济区诸城市东城经济开发区大业工业园，占地800亩，注册资本1.56亿元，总资产10亿元，员工3200人。主要产品胎圈钢丝、钢帘线、胶管钢丝等。大业股份公司是中国橡胶工业协会会员单位，骨架材料专业委员会会员单位，中国轮胎分会会员单位，中国钢结构协会线材制品行业分会会员单位，中国金属制品网编委单位，山东省橡胶行业协会副理事长单位，最新版胎圈钢丝国家标准主持起草单位. 2018年7月成功设立院士工作站。

大业股份是中策橡胶、厦门正新、双钱集团、三角轮胎以及日本普利司通、住友，韩国锦湖、耐克森等国内外近百家大中型轮胎企业的供应商。

大业股份致力于研发创新，累计申请专利128项，获得专利授权78项，其中国内发明专利1项，国际发明专利3项，是山东省专利明星企业。完成省部级科技成果鉴定12项，23个项目列入山东省技术创新项目，多个项目获得省部级科技奖励。

所属行业

橡胶工业

项目背景

客户需求：

一、将人力资源工作者从繁重的日常琐碎事务中解放出来，将更多地精力用于企业的人力资源职能管理和管理决策，保持企业的持续高效运营；

二、集中记录、监测和分析所有劳动力的技能和资格，提供决策分析；

三、通过绩效考核管理使员工快速适应岗位要求，提升员工整体素质；

四、对人事资源进行重新配置，智能化管理，弥补管理漏洞，以适应不断变化的形势；

五、人力资源实现劳动力优化，合理规避用工风险，降低用工成本；

六、及时了解员工信息，快速甄选优秀人才，加强企业对人力资本的管理。

解决方案

1、内部成立项目组，梳理需求与管理流程，表单，通过系统进行优化和固话；

2、所有组织及人员信息，确认HR系统作为唯一的信息管理系统，适配多种架构人员管理体系；

3、上线APP 完成员工的移动考勤需求。并且推进硬件设备人脸考勤机，完成员工的多种考勤方式和汇总；

4、设计了一套既满足集团化统一管控的要求，又通适应下属分厂灵活应用的集中式部署架构，实现了集团化HR管理；

5、设计了先试点，后推广的处理信息化的解决方案，优先解决重点部门、重点岗位的工资自动核算问题；

6、招聘，培训和绩效，借用日吉实施成熟的经验进行梳理，规范管理，固化流程。

实施效果

实施中