HR软件实施案例：江苏嘉盟电力设备有限公司

客户简介

江苏嘉盟电力设备有限公司是一家专业生产电缆附件系列产品，集科研、加工、销售于一体的多元化型企业，一直专注于电缆连接领域，拥有独立的测试中心和研发团队，业务遍布全球100多个国家，近几年更是在行业风口下不断迈向新的发展台阶。

所属行业

电线电缆

项目背景

嘉盟电力一直都在大力推行平衡发展文化，追求行业能力突破的同时，更是强调实现企业的人才结构、管理制度与发展阶段的高度适配，嘉盟电力近几年一直都在找寻合适的管理变革力量。此次嘉盟电力管理升级项目，以自动化管理落地、工作简化为目标，变革模块覆盖了人事流程、时间管理、薪酬绩效等高频使用模块，为了贴近电缆行业的管理风格，摆脱以往一套规则应用在所有管理情境的传统模式。

解决方案

日吉项目团队通过在所有模块的设置中频繁植入了新的自定义规则，完成了自动化的精准落地，同时还以在绩效考核模块融入综合考评机制及胜任力模型的方式，帮助企业实现了人才价值精准判断和高效使用的进阶目标。

实施效果

日吉项目团队通过在所有模块的设置中频繁植入了新的自定义规则，完成了自动化的精准落地，同时还以在绩效考核模块融入综合考评机制及胜任力模型。另外，采取接入自助平台的方式，让员工主动参与到管理中来，通过考勤自查、电子工资条签收、审批自助发起等方式，帮助员工找到管理中的主动权，以此来激发归属感。