员工绩效考核管理系统帮助员工提升绩效

企业的稳定发展往往离不开企业内员工的持续贡献，而能够让员工不断稳定发挥自己作用的管理方式之一就是绩效管理。在企业的现实环境中，往往会遇到这样一种情况，就是当企业发展到一定程度的时候，一些员工出现了怠工情绪，经常性的推脱一些工作安排，不愿意花费心思去做工作。这种现象其实反映了企业的绩效管理并不到位，让员工的工作和心态与企业的发展产生脱离，最好的办法就是将绩效管理执行到底，让每个员工的工作都与企业的发展相关，的目的也就达到了。在实际工作中，员工是怎样帮助员工提升绩效呢？

1、员工信息管理

员工信息管理模块是员工绩效管理的基础模块，包含员工的全部信息，便于后续的绩效管理与分析。员工信息管理支持对员工信息的新增、修改、查询、导入和导出，支持自定义字段来存储更多信息。员工信息管理功能可以当做独立的员工管理软件来使用，功能比较全面，支持对文件合同的电子档保存方式，能够满足企业的一般性员工管理需求，同时也支持对第三方平台数据的导入。

2、企业战略目标分解

能够根据企业的战略发展目标进行拆分，然后按照企业的组织架构来进行分解，将企业的大目标任务按照工作岗位分解成各员工的工作目标，对企业尚且缺乏的岗位进行提示招聘，并设定相应的任务目标，能够大概的实现企业的战略目标分解。

3、多种绩效方案设定

绩效考核管理系统包含了多种主流的绩效考核方案，比如KPI、MBO、BSC、360、OKR等多种绩效考核方案，同时也内置了一些常用岗位的绩效考核方案，便于HR直接选用。另外还针对企业的特殊需要可以进行绩效方案的自定义，自行设定绩效内容、指标、权重、分值等信息，系统能够根据获取到的相关绩效数据进行自行运算。

4、绩效自评和上级考评

在设定好绩效方案和绩效目标后，就可以开始进行绩效评价。目前员工绩效考核管理系统的绩效评分有两种方式，一种是自动化绩效评分，前提是系统能够获取到绩效相关的指标数据；另一种则是使用较广泛的员工绩效自评和上级考评的方式，这种方式由员工自己进行评分，直接上级进行审核并评分，最能够接近实际绩效情况。评分完成后，员工可以通过系统查询到自己的绩效分，并可以对有异议的绩效分数进行申诉，然后由上级领导和HR部门进行核实后，再修改为正确分值。

5、绩效数据结果分析

绩效考核管理系统能够对企业整体的绩效数据进行分析，了解企业整体的目标达成情况，对于绩效未完成的部门可以进行具体的分析，可以细化到个人的绩效完成情况。通过绩效数据分析来对绩效达成优秀的员工进行工作经验总结，来帮助那些绩效未达成的员工进行绩效改善，促使企业整体的绩效进步。当然，对于长期绩效不达标的员工，可以进行淘汰，以保持企业员工的工作活力。