如何选择好用的绩效管理系统？

很多企业在发展到一定程度的时候就出现了一定的发展瓶颈，除去市场环境的外因，对内而言也会遇到很多问题。其中有一些现象比较普遍，就是员工出现怠工情绪、工作效率低下、推脱工作任务等等情况，总有些观点认为主要责任在于员工身上，其实这些情况是企业的人力资源管理出现了问题。对于解决这些问题最好的办法就是运用绩效管理，来激发员工活力，实现企业公平合理、多劳多得的价值观念。

由于绩效管理也是影响企业发展的重要管理制度，所以很多企业都会选择采用来进行科学的绩效管理。如今市面上的较多，使得一部分企业不知道该如何选择好用的，其实企业首先要明白的自身岗位的绩效管理需求，再来选择合适好用的绩效管理系统，可以参考下列观点进行选择。

1、系统操作体验较好

一个好用的绩效管理系统首先在系统的操作体验上就需要符合要求，企业HR在使用时能够第一时间找到自己常用的功能，节省HR的操作时间。另外在HR进行每一步操作时，都会有过程反馈和结果反馈，比如采用动画特效的方式来承接用户的每次操作，这样的系统体验感要好一些。

2、预设主流岗位绩效方案

另外，很多企业的岗位类型较多，每种岗位的工作职能又不一样，最终对于HR来说就需要做很多类型的绩效方案，但是在绩效管理系统中目前一些厂商内置了很多常见岗位的绩效方案，企业的HR在使用时可以直接选用，对关键的指标数据进行修改即可使用，极大方便HR做绩效方案。

3、自定义绩效考核方案

由于企业的岗位类型千差万别，总会有些岗位不适用于现有的考核方案，绩效管理系统提供自定义绩效考核方案功能，来满足企业对特殊岗位的考核方案，系统支持KPI、MBO、BSC、360、OKR等多种绩效考核，满足企业灵活性的绩效考核管理。

4、支持企业战略分解绩效

另外，如果企业对战略发展计划有明确的需求，则可以考虑使用带有战略分解功能的绩效管理系统。这种类型的绩效管理系统通过企业具体的战略目标，按照市面上的组织架构来逐层分解，将战略目标逐步分解为各组织岗位的工作绩效，使各岗位员工的绩效与企业的发展目标进行锁定，保证员工的工作都是为了促使企业战略目标的达成。

5、绩效数据分析与提醒

绩效管理系统的一个重要功能就是绩效数据的分析功能，具体是按照企业的组织架构来按部门、员工来进行绩效数据分析，对绩效完成较好的部门或员工进行嘉奖和表扬，并帮助其总结成功经验。对于绩效未完成的部门或员工，进行系统提示，总结失败问题，引入成功经验来进行绩效改善，帮助企业员工全面提升绩效。