绩效考核系统软件哪个好用？怎么选才合适？

绩效考核能够有效地保障企业的任务目标能够顺利达成，同时按照企业设定的标准能够对员工产生一定的激励效果，因此许多企业都积极地采取绩效考核的方式进行管理。软件是一个较好的绩效考核工具，能够帮助企业在极短的时间内兼顾全员的绩效考核。软件哪个好用，在这里我们告诉大家一些核心要到来帮助大家进行选型。

1、支持战略目标分解功能

绩效考核的主要目的为了保障企业的战略目标得以按期达成，因此在中需要有战略目标分解和任务分配功能，能够将企业的战略目标按组织架构逐层级分解，然后细分成各组织、部门的工作任务，再形成员工的工作计划，将任务真正落地。同时，各任务进度按天、周、月进行数据汇总，实时更新战略目标达成进度情况。

2、支持多种主流绩效工具

由于企业各工作岗位的内容不同，产出价值也不能用同一标准来评判，因此需要绩效考核系统支持多种绩效考核工具来适应不同场景下的考核方式，比如KPI、OKR、MBO、BSC、360、PBC等主流常用的考核方式都应该能够支持。针对组织、部门及员工的工作目标与任务来选择合适的绩效考核工具，建立合理的考核方案来促使工作计划顺利执行。

3、支持绩效实时跟踪管控

在绩效考核的过程中，对绩效考核的实时跟踪和管控也比较重要，系统能够支持实时的绩效进度查看，可以及时的发现绩效管理过程中的问题，及时进行解决和修复，以保障计划任务的顺利完成，提高绩效管控的效率，减少试错的情况。

来进行绩效考核评分，以及绩效考核结果的确认与反馈。

6、支持绩效数据分析功能

绩效考核完成后，还需要对绩效考核的数据进行分析，这就需要绩效考核系统能够支持这些数据的分析，能够支持自定义公式规则来进行绩效数据的分析，并支持保存各类排序规则，便于下次直接选用。对各组织、部门、员工的绩效数据进行分析后，企业可以发掘优秀员工，或者实行奖惩方案，总结优秀经验等，帮助其他员工改善绩效结果。