HR软件实施案例：爱柯迪股份有限公司

客户简介

爱柯迪股份有限公司，简称IKD，成立于2003年12月，坐落在现代化国际港口城市宁波，是一家专业生产铝合金精密压铸件的股份制企业。拥有压铸行业先进、高效的设计理念，具备自主研发，精益化生产和管理能力。并建有一套符合现代化汽车零部件生产要求的项目、生产管理体系，质量、风险控制体系。

公司的发展战略要求“生产贴近客户”，通过在客户的集聚地设立生产基地，为客户以更低的成本提供高品质的产品。公司于2014年9月在墨西哥注册成立子公司IKD FAEZA，启动建立第一个海外生产基地的探索。未来，公司将借助爱柯迪的品牌形象，以及多年来积累的销售渠道、客户资源，通过满足客户对供应商战略布局的要求，为客户降低采购成本，逐步提高客户服务效率，进一步巩固和发展与客户的战略合作关系。

公司拥有经验丰富的专业技术团队，在熟练掌握核心技术的基础上，通过与全球知名大型零部件供应商多年的产品合作开发和技术交流，自主研发和技术创新能力进一步提升。公司广泛应用节能熔炼、多段压射实时反馈控制技术、高真空压铸技术、柔性制造以及薄壁加工等众多国内外领先的技术。截至2016年3月，公司自主研发并已取得权利证书的专利47项，其中2项为发明专利。

追求卓越，助人发展，在盈利中成长”的企业文化，开拓进取，谋求共赢，共同成长。未来，公司将以技术研发为驱动力，以新产品开发为导向，创新工艺水平，提升制造技术，保持在行业的领先地位，积极进行全球化布局，向标准化、智能化、模块化方向拓展，打造国际一流的汽车零部件供应商。

所属行业

汽车零部件

项目背景

爱柯迪股份有限公司地处浙江宁波，原来的人力资源管理不能及时地配合企业管理的变革，不能对企业进一步实施数字化管理，做不到统一标准、管理工作中的对事不对人的科学化管理。同时，管理者以及各业务部门系统操作人员随时随地管理公司人力资源事务的要求难以满足。根据实地调研,贵司HR部门希望系统拟达到如下总体目标:

（1）加强人力资源基础管理，通过系统上线实现集中统管；

（2）在人力资源管理中，引进并加强分类管理，岗位管理；

（3）清楚准确地了解员工的各类基本信息、工作现状等；

（4）加强薪酬管理。规范各公司的薪资项目，保证薪资核算的统一性，减轻薪资工作量；

（5）通过业务流程整理，使人力资源各类业务流程规范化；

（6）通过战略模块完善信息化管理；

（7）通过权限控制，保证不同操作人员只能有相对应的模块、数据操作功能；

（8）及时统算出员工当月薪资数据，保证薪资能及时发放；

（9）实现人力资源各类数据的统计、查询、报表功能。

解决方案

实施目标： 实现人事管理信息化、标准化；规范岗位体系；考勤管理全员化、智能化；薪酬核算线上管理；基础系统集成，完成OA、ERP、一卡通等系统组织和人员基础集成。

目标方向： 建设任职资格、岗位价值评估、人才盘点等专业化人力资源管理；结合企业战略，制定人力资源规划与预算管控，业务系统深度集成，使用人力资源管理为业务增值。