HR软件实施案例：常熟恩斯克轴承有限公司

公司简介

常熟恩斯克轴承有限公司是由日本最大的轴承制造厂商日本精工株式会社集团（NSKLtd.）新近设立的，以制造精密滚针轴承为主的大型高新技术企业，公司一期投资4200万美元。产品主要供给世界各大汽车厂商。公司位于江苏省常熟东南经济开发区，交通便捷，近邻苏嘉杭高速公路入口处。

所属行业

机械制造行业

项目背景

恩斯克常熟工厂随着不断扩大的发展，生活水平的提高，员工对于食堂的饭菜要求的提升，现有的计次餐饮无法满足员工的饮食需求，且存在普遍的浪费现象，加之员工数量的增加在此前提和背景下，恩斯克需要餐厅的改造和更新设备。恩斯克行政管理部门决定由原来的计次改为计金额。由此需要上一套餐饮系统来改善目前工作状况，经过多轮的内部讨论以及新供应商考察，最终管理层决定上一套餐饮管理系统。经过多轮的评选餐饮系统中，日吉的专业性给客户留下深刻的印象，客户最终评估下来，确定用日吉的系统实现日常餐饮管理需求。

解决方案

在面对客户在之前餐饮系统有计次改为计金额的情况下，日吉对恩斯克提出了现场设备系统实施方案，“强调研、重实施”六字方针贯穿整个实施交付阶段，面对客户的需求，项目顾问不断研讨项目的可行性方案，并与客户进行深入沟通，最终实现恩斯克餐饮计金额，管理系统化。

实施效果

1、 首先解决了员工菜品单一，由计次改为计金额，员工可选择多种自已喜欢的菜品，然后统一金额结算；

2、有效管理厨师、采购、员工生态链关系和谐；

3、报表分析为行政管理者及时提供决策依据。