HR软件实施案例：山东泰盛恒房地产有限公司

客户简介

山东泰盛恒房地产有限公司成立于2009年8月，是由陕西省人民政府直属国有特大型企业陕西省投资集团（有限）公司控股子公司陕西金泰恒业房地产有限公司与实力雄厚的山东华鹏集团有限公司共同出资组建的国有控股房地产开发企业，公司注册资本5000万元，国家房地产开发企业一级资质。公司历经10年发展，旗下已拥有2个子公司(山东奥晟物业服务有限公司、临沂长裕置业有限公司)，7个开发楼盘，员工700多人，已发展成为一家集房地产开发经营、品牌推广、物业管理等综合性开发企业。

所属行业

建筑行业

项目背景

客户需求：

1、将人力资源工作者从繁重的日常琐碎事务中解放出来，将更多地精力用于企业的人力资源职能管理和管理决策，保持企业的持续高效运营；

2、集中记录、监测和分析所有劳动力的技能和资格，提供决策分析；

3、通过绩效考核管理使员工快速适应岗位要求，提升员工整体素质；

4、对人事资源进行重新配置，智能化管理，弥补管理漏洞，以适应不断变化的形势；

5、人力资源实现劳动力优化，合理规避用工风险，降低用工成本；

6、及时了解员工信息，快速甄选优秀人才，加强企业对人力资本的管理。

解决方案

1、内部成立项目组，梳理需求与管理流程，表单，通过系统进行优化和固化；

2、所有组织及人员信息，确认HR系统作为唯一的信息管理系统，适配多种架构人员管理体系。 上线APP 完成员工的移动考勤需求；

3、设计了一套既满足集团化统一管控的要求，又通适应下属分子公司灵活应用的集中式部署架构，实现了集团化HR管理；

4、招聘，培训和绩效，借用日吉成熟的实施经验进行梳理，规范管理，固化流程。

实施效果

实施中