HR软件实施案例：日立泵制造（无锡）有限公司

客户简介

日立集团是全球最大的综合性跨国公司之一。创业百年来，日立始终秉承以技术贡献社会的企业理念，不断开拓创新，努力开创新的市场和事业领域并发展成为业务遍及能源、交通、信息通信、基础建设、数字媒体、生命科学等领域的高科技企业。日立致力于从"制造型"向"解决型"企业的转换，实行全新的"Inspire theNext"战略：即通过整合在各领域的技术和经验，发展成能够为客户提供最佳解决方案的合作伙伴。

日立泵制造（无锡）有限公司是日立集团在中国的企业之一，公司主要产品：电厂大型机组三大辅泵-循环泵、锅炉给水泵、冷凝泵；轴流式、混流式、各种离心式标准泵；轴流式、混流式、离心式大型泵;产品广泛应用于城市供水、大型水利工程、引水调水、农田排灌、船厂船坞、城市防洪、市政、楼宇、工业、化工、300MW/600MW/1000MW电厂等。

所属行业

电厂辅泵

项目背景

客户需求：

1、现有的考勤都是月底才核算一次，月初情况如何，领导都已经忘记，时效性太差，考勤数据都是各个车间自己提供，出勤时数都是车间主管自己说了算，人事无法起到有效的监督管理。

2、客户希望找一家在制造业有丰富经验的供应商，能够提供顾问服务，不仅提高工作效率，而且通过上线，提高公司的管理水平和计算方法的合理性。

3、客户希望软件功能比较齐全，不仅有HR模块，而且有一卡通，希望通过系统整合，将公司所有的事务性管理统一纳入系统管控。

通过多次选型比较，客户最终属意日吉，跟日吉展开合作。

解决方案

1、内部开展BPR重组，重新梳理了HR管理的相关流程，通过系统进行优化和固化；

2、设计从考勤入手，梳理出不同薪资规则，由易到难，逐步上线。

实施效果

实施后的现状：客户现在考勤数据今天可以查看昨天的出勤状况，领导实时掌控公司出勤状况，大大提高了工作效率，且通过软件上线，梳理了公司的业务流程，优化了考勤及薪酬计算方法，食堂就餐也通过HR+一卡通进行管控，节约了公司成本。

目前公司系统使用状况良好，日吉每年持续提供优质服务，贯彻公司的服务宗旨——以客户为中心。