HR软件实施案例：银邦金属复合材料股份有限公司

客户简介

银邦金属复合材料股份有限公司（以下简称“公司”）创立于1988年6月，坐落于吴越文化发源地无锡新吴区鸿山街道。公司占地面积30万平米，现有员工850余人，总资产28亿元，年产值20亿元，拥有全资子公司无锡银邦防务科技有限公司专注服务军工领域，以及参股公司飞而康快速制造科技有限责任公司，是国内金属3D打印一条龙全套解决方案提供商，公司于2012年7月在深交所挂牌上市，股票代码：300337。

公司立足铝合金复合材料、多金属复合材料等新材料、新技术的综合化研发和生产，向着轻量化材料解决方案提供商转型升级，建有年产20万吨的铝合金复合材料和多金属复合材料生产基地。公司生产的钎焊铝合金复合材料全面应用于汽车热交换、家用空调、轨道交通、航空航天、电站空冷等领域，通过与国际一线的主机厂商建立合作共同服务于特斯拉、BMW、奔驰、中车、卡特彼勒、GM等品牌。

所属行业

有色金属冶炼和压延加工业

项目背景

1、客户人员信息不能做到一致性，存在多个人事版本；

2、多车间多层管理导致考勤混乱，规则不一致；

3、招聘、培训、绩效纸质化操作；

4、报表制作数据分析很耗时。

解决方案

1、内部开展BPR重组，重新梳理了HR管理的相关流程、表单，通过系统进行优化和固化；

2、所有组织及人员信息，确定HR系统为唯一入口（即总开关），通过接口编写，向各第三方系统实时推送相关数据，确保人员信息统一、实时交互；

3、设计了集团性质的考勤管理办法并推广各车间，招聘车间文员汇总处理考勤问题；

4、设计了先试点，后推广的考勤处理信息化的解决方案，优先解决重点部门、重点岗位的考勤自动计算问题。

实施效果

1、保证了从招聘到人事档案的关联性和一致性。人事分析报表提供理论数据给到客户进行分析呈现；

2、系统实现了和OA、梯控、ERP的数据互联互通，实时交互数据，将所有和人员有关的信息有效串联了起来；

3、解决部门排班混乱问题，改善调休规则太灵活导致手工计算耗时问题；

4、招聘、培训、绩效去纸质化，实现存档、留档、查档电子化和人员档案保持一致性。