eHR系统如何解决企业绩效管理问题？

在很多发展到一定规模的企业，我们常常可以看到一些员工对工作产生懈怠的情绪，开始对一些分内工作进行推诿和拖延，对企业产生一些不好的影响

。此时就需要借助绩效管理来重新激发员工的积极性，让其重新恢复甚至提高工作效率。在员工规模较大的企业，对每个员工实行绩效管理是一件十分困难的事情。的出现，让企业员工实现自动化的绩效管理成为可能。

是如何解决企业绩效管理的问题呢？在绩效管理这块预设了常用的岗位绩效指标方案，也包含了主流的绩效考核方案，可以对企业内绝大多数岗位实现绩效管理，另外，系统还支持自定义绩效方案，来满足企业特殊岗位的绩效考核，并支持保存为该岗位的绩效方案，下次使用时可以直接调用即可。

企业通过使用eHR系统的绩效考评模块，可以针对性提高工作精准度，这对解决企业绩效考核工作难题来说会有很好的帮助，让人事工作人员从复杂的工作中解脱出来。

1、预设及自定义岗位绩效方案

eHR系统内置了一些企业常见的岗位绩效考核指标，而且支持主流KPI、MBO、BSC、360、OKR等多种绩效考核方式，帮助企业建立科学的考核制度，另外系统还支持灵活的自定义绩效指标，支持关联岗位进行保存，待下次使用时直接选用即可。

2、绩效数据自动统计

eHR系统对于一些岗位可以自动统计绩效，比如计件管理，可以实现自动化计件绩效，或者其他可量化的工作产出也可以实现自动统计，另外还可以由员工进行绩效数据填报，由直接上级进行核实并确认，节省HR大量时间去为每个工作岗位制定绩效和统计绩效数据。

3、员工自我评分和上级评分

eHR系统支持员工进行自我绩效评分和自我工作评价，然后交由直接上级进行评价和评分，绩效评价结果能够让员工对自己的工作有客观的认知，了解自己的优势和不足，帮助员工提升自己的能力和绩效。

4、绩效结果反馈

绩效评分完成后会将结果反馈给员工及企业HR，员工对绩效结果如果不满意，可以在eHR系统绩效管理中对自己的绩效评分提出申诉，由上级及HR人员参与进行审查。企业HR可以根据员工的绩效结果决定是否对员工进行绩效面谈。

企业运用eHR系统来合理的解决企业绩效管理的问题，通过系统程序化操作，能够避免各种复杂情况中的数据记录出错情况，实现部门自动化绩效管理的方式，让HR人员从繁杂的绩效考核工作中解放出来，站在更高层面去帮助员工提升自己绩效，从而提升企业的核心竞争力。