薪酬管理对企业的作用有哪些？

薪酬管理是企业稳步发展的重要基础，在企业人才管理中起着非比寻常的作用。做好薪酬管理能够解决企业发展中的各种矛盾，能够让员工具备企业使命感，创造更多价值，并且能够形成良好的企业文化，吸引更多人才加入，所以说薪酬管理是企业发展的重要基础。

薪酬管理的作用是多方面的，由于薪酬直接与员工收入相关，因而对员工的影响最大，所以薪酬管理实质是企业管理的核心要素。建立科学的薪酬管理体系能够对员工产生积极的激励效果，反之，不合理的薪酬管理体系会让员工逐渐对企业失去信心。所以，企业对待薪酬管理的理念要基于公平、客观、多劳多得的核心价值。

薪酬管理对企业的作用有哪些？

1、薪酬管理维持企业的基本运作

每个员工的劳动成果都会以薪酬的形式反馈给员工，也就是说薪酬管理体现在员工付出劳动力所换来的同等薪酬回报，企业通过制定薪酬制度标准让员工安心为企业进行工作，企业按照员工的劳动成果来发放薪酬，来确定员工的成果价值，形成良性的循环。这也是企业维持生产所必备的条件之一。

2、薪酬管理激励员工创造更多价值

薪酬管理能够激励员工为企业创造更多价值。由于企业需要扩大生产价值、降低生产成本，薪酬激励就成了企业最佳的激励方式。通过采取一定的激励模式，让员工为了获得更多收入而提高生产效率，从而改善整体组织的效率，产生更多的生产价值。薪酬激励的核心目的就是如此，也是薪酬管理的核心目标。

3、薪酬管理可以优化人力资源配置

针对于企业内不同岗位的员工，都可以进行薪酬数据分析，根据计算大概的产出价值和人力成本，来对某个组织员工进行薪酬结构优化，使其薪酬结构更加合理，既能够激发员工做更多产出，又能够对员工的产出进行更多的回报。另外，还可以进行人力资源调配，比如当一个地区的员工产出较低，而人工成本较高，可以适当对员工进行调配，保证员工的产出。