绩效管理软件哪个好？具备哪些功能？

一个企业在发展过程中，往往会面对很多人力资源方面的问题，需要针对性的去解决。一些员工随着企业的发展，逐步适应企业的环境后，慢慢的对工作会产生一种懈怠感，通常就会导致某些部门的运作效率低下，影响企业整体的产出效果。此时，企业需要去解决这个问题，绩效管理是企业常用于激励员工的一种手段，设定考核指标，来保证员工的工作效率和产出质量。绩效管理可以说是企业高效运作的核心制度，常常有助于企业降低人工成本、提高产出价值。的出现，就是为了帮助企业实现各岗位员工的绩效管理，鼓励员工发挥自己的产能，多劳多得，实现互利双赢。

哪个好？目前市场上的比较多，且都各有特色，适用于不同行业，也有一些绩效管理软件面对的行业比较综合，比如在制造业、互联网、金融、房地产、物流、教育、医疗、零售等等行业均有成熟的应用案例。我们在选择绩效管理软件哪个好时，要考虑一个比较重要的因素就是该绩效管理软件是否满足自身的绩效管理需求，是否支持自定义绩效，除了融合预设KPI/OKR/MBO/360等绩效考核方式外，还能够自定义绩效指标，这样才能有效解决企业日常所遇到的绩效管理问题，提升企业的整体竞争实力。

绩效管理软件所具备的基本功能：

1、多种绩效模式

绩效管理软件预设了标准化的KPI/OKR/MBO/360等考核方式，满足企业常规岗位的考核需求，另外对一些非常规岗位提供自定义绩效指标，可保存岗位指标模板，供同一岗位使用。

2、考核指标设定

绩效管理软件可按岗位选择绩效，可对考核内容及指标进行调整和设定，由于每个公司的绩效指标不尽相同，需要根据自身情况进行合理修改，并提交由上级进行绩效指标审核，这样才能更加合理。

3、考核内容权重比

针对考核内容的权重占比进行设定，比如一个岗位存在工作职能A、工作职能B、工作职能C，其中A是主要工作、B是次要工作、C是协助工作，那么A指标的权重就可以设定为70%，B为20%，C为10%，这样就能合理清晰的明白绩效重点。

4、考核项分数设定

与考核内容的权重比设定类似，考核项分数设定可以按照主要工作职能的重要性进行设定，整体方法与权重设定类似。

5、其他绩效加分项

此项功能针对于一些受过奖励的员工，对其进行绩效加分奖励，鼓励员工继续发挥自己的特长为公司做出更大的贡献。

6、考核自评和上级评价

员工对自己的绩效成绩进行自我评价，主要分做得好的和没做好的两方面，自我肯定和自我批评。评价完成后由上级进行评价打分，结合双方评价内容进行中肯的绩效评分，以保证评分的公正程度。