人力资源管理系统的六大模块是什么？有什么作用？

人才是企业发展的核心，是企业发展的第一创造力。近些年来很多企业越来越意识到人才的重要性，开始重视人才的管理。的六大模块从企业规划招聘到人才入职培养，再到人才考核激励及其他方面管理，综合性的为企业提供了一个基础的、标准的人才管理模式。

六大模块是指企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个方面，涉及了企业从招聘到员工入职培训、签订合同及薪酬待遇等各方面事务，每项模块的具体作用如下：

1、企业人力资源规划

人力资源规划是对企业的人力资源现状进行分析，结合企业的发展需求进行人力资源规划，明确企业发展战略所需要的人员岗位与职责。（可点击了解仅仅包含以上六个模块，在面对企业各项复杂的事务处理，仅仅拥有这六个模块的功能还不足以解决问题。比如日吉的HR系统在包含人力资源管理六大模块的同时，还引入了OA系统的功能，增加工作管理、项目管理、后勤门禁一卡通等功能，进一步满足企业对OA办公管理的需求。目前的人力资源管理系统基本可以做到对人才的管理和对公司公共资源的管理，便于企业建立标准化的人才体系和管理制度，降低人工成本和管理成本，给员工提供良好的工作和生活环境，最终达到企业和人才均衡发展的态势，为企业创造更大的价值。

人力资源管理的六大模块在人力资源管理系统中分细分为了以下几个功能：

1、组织管理：公司组织架构的建立，建设岗位体系；

2、招聘管理：根据企业人才规划，招聘和筛选人才；

3、人事管理 ：员工入职建档，综合事务管理；

4、培训管理 ：员工培训计划，提升职业能力；

5、考勤管理 ：对员工上下班时间进行考勤；

6、绩效管理 ：按不同职位设定考核指标，评估员工绩效；

7、薪资管理 ：不同岗位的薪资结构设定，工资条生产；

8、后勤一卡通：后勤服务，门禁管理，餐饮住宿消费一卡通。

在人力资源管理系统5.0时代，新一代的DHG人才治理系统已经不仅仅满足解决人力资源六大模块的问题了，而是重新思考人力资源管理与企业发展的问题，重新将人力资源管理与企业发展战略进行绑定，避免人力资源管理脱离企业发展，造成不必要的人力资源浪费，切实实现人力资源管理为企业服务的目的，将人力资源和企业项目融合在一起，形成实现人才为项目服务、项目促进人才相互增值的人力资源管理新模式。