在数字化时代下，开启企业人力资源管理新篇章

数字化时代，企业的人力资源管理面临着根本性的改变，正倒逼着企业管理者创新管理思维，将新技术与企业管理相结合，探索符合企业实际的数字化工具及管理方式。，将致力于以新技术为HR赋能，助力企业在快速变革的环境中更好地立足与发展。

人力资源数字化时代，大势所趋

随着技术以前所未有的速度向前发展，世界正处于数字化技术应用的大潮中。人工智能、自动化、移动平台等数字化技术涌入各种场景，不断颠覆着我们的工作、生活与沟通方式，企业在人力资源管理方面也面临着巨大的转变。2018年，权威机构曾对全球7000多家企业进行调研，结果表明超过61%的企业正在使用人工智能、云计算、数据分析等技术对人力资源进行数字化转型，并且，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%已经把数字化转型作为企业的战略核心。面对技术发展如此迅猛的时代，企业应追上技术变革的脚步，制定与时俱进的数字化人力资源管理战略。

人力资源数字化转型，势在必行

那么，企业该如何对人力资源进行数字化转型？核心在于从数字化工作场所着手，以数字化运营管理与数字化决策辅助为手段，打造人力资源管理数字化闭环。

• 数字化工作场所

数字化的工作场所，就是企业要利用社交媒体、通信工具等新技术，建立一个高效和良好员工体验的工作环境，从而提升工作协同效率、降低员工沟通成本、使工作更加轻松、实时与高效，改善员工工作与生活之间的平衡。工作应该是以人人互联、人企互联为特征的无间沟通与协作，通过透明化工作分工、充分授权和协作机制，发挥每个个体的优势与潜能，最终实现员工的赋能与组织的激活。

• 数字化运营管理

数字化人力资源管理的核心是将人力资源部门自身转型为数字化运营平台，并持续创新。该平台可提供智能、方便和快捷的管理工具，让HR从繁杂的重复性劳动中解放出来，全身心投入到人事管理与员工服务当中。同时，运用数字化技术，打造与企业战略相匹配的人才供应链、建立符合数字化人才的管理机制，实现数字化的人才管理。

• 数字化决策辅助

大数据时代，谁都无法掌握全面的信息，相比基于本能、假设或认知偏见而做出的决策，基于数据的决策更为可靠。以数据为基础，驱动更深入的企业管理洞察，更前瞻的人才管理建议，更智能的企业运营决策，通过对数据的分析，发现企业的不足，驱动管理创新，从而保障企业更健康、持续地运营发展。

人力资源管理的数字化转型不是一蹴而就的，而是一个持续迭代、不断进化的过程。将会与各大企业共同面对行业新变化带来的机遇与挑战，从传统的人力资源管理中寻求新的突破点，正在积极研发新的数字化人才治理系统，致力为企业提供战略人力资源管理和决策辅助解决方案，构建企业核心竞争力，从根本上稳定和优化企业治理结构，保障企业健康、持续地经营，用与时俱进的人力资源管理技术引领企业走向成功！