绩效系统哪家好？支持多种考核工具

做好绩效考核工作也是企业管理的重要事项之一，合理切实的绩效考核制度能够有效激发员工的活性，逐步提升员工综合能力，让优秀的员工能够获得更多价值回报，也能够保障企业的目标顺利达成。绩效系统的投入使用，能够让企业快速、高效的将绩效考核制度全面覆盖到不同岗位的员工。

绩效系统哪家好？我们推荐的，支持多种主流考核工具，具体的功能如下。

1、战略目标分解

的绩效系统提供战略目标解码工具，能够在线拆分战略任务，逐层分解战略目标，落实到部门及个人的工作任务，并以可视化进度数据展示。

2、考核方案设定

日吉绩效系统支持部门、员工的绩效考核方案制定，支持主流的绩效考核工具，包含KPI、OKR、MBO、BSC、360等多种考核方式，可以根据需要设定年度、半年度、季度、月度等等不同的考核周期，支持对不同岗位、员工采用不同的考核方案及量表，可以设定考核关系、强制分布、考核等级及监督小组等。

3、考核过程管理

绩效系统支持对绩效监控与考评、结果录入与调整等进行全程管理，从绩效方案制定、考核量表发布，到考核过程反馈、结果分析，都能够实时跟踪、检视达成情况，系统支持关键事件达成监控，实时保持部门及员工的工作目标与企业战略目标一致。

4、绩效考核评价

在考核周期结束后，需要对部门及员工的绩效考核结果进行评分，目前日吉绩效系统采取的是员工自评和上级评分相结合的方式，能够较为客观的做出考核评价。员工通过网页版自助平台、或员工自助APP来进行绩效考核的自助评分以及结果查看等。

5、考核结果沟通

日吉绩效系统支持对考核结果进行查看和反馈，并且支持绩效面谈，帮助员工改善绩效结果。员工对考核结果如果有异议，可通过员工自助平台或进行申诉。企业及部门管理人员可对部门及员工的绩效结果进行查看，建立绩效面谈通道，帮助部门及员工总结经验、解决问题，进而进行绩效改善。

6、绩效数据应用

待各组织、部门及员工的绩效评分完成后，绩效系统会出具各组织架构下的绩效完成情况，并以实时图表数据进行展示。企业管理人员可以根据这些考核结果来分析员工及部门业绩情况，制定相应的改善计划，以保障企业的战略目标能够顺利达成。