日吉软件携手HR部落管理赋能再升级，启动成长多通道

联合更多专业力量、开启HR赋能多通道，3月底，与HR部落首次携手，一场以《任职资格与素质模型》为主题的人力资源管理赋能活动，正式拉开了日吉思享赢HR多样化赋能的帷幕！

1、多形式、多可能，HR赋能探索在路上

建立HR圈子、同频管理大咖、走进标杆企业、联合专业团队......日吉HR赋能活动正在以更加精准赋能的形式徐徐展开，这次与HR部落的联合赋能，不仅是与HR专业组织在2023年的第一次合作落地，更是未来在HR管理赋能的新方向探索。

HR部落作为一家公益性的管理赋能组织，和日吉软件一样，秉承着为HR服务、为企业赋能的团队精神创立至今，在这次的活动开展中，从赋能主题、氛围打造到整体形式，日吉软件与HR部落完成了实力与优势深度融合的呈现，让HR朋友们在新的赋能环境、新的环节设置及新的氛围体验中，与更多同僚共同开启了2023年人力资源管理学习、探讨与落地的新篇章。

正是这种全新的赋能体验邀请，即使恰逢阴雨连绵的周末，HR们的参与热情也依旧不减，不少伙伴更是提前入场，不想错过活动的每一个赋能机会。

2、拓认知、寻突破，高价值服务加速呈现

多维度的赋能活动开展，不仅能在管理专业上提供更多的成长机会，在人脉拓展和实践借鉴上，也拥有了更多可能。

在这次活动的联合开展中，HR部落的核心成员唐鹏飞老师担任了主持角色，在他的引导下，HR朋友们快速认识和了解了在人力资源管理各个领域沉淀了丰富经验的管理前辈们，同时还通过部落特别的开场仪式，深度体验了这个专业组织的活力和服务信念。

专业分享上，则是由在人力资源管理理论与实践上拥有17年经验的王振忠老师担任主讲嘉宾，作为日吉人才研究院的资深专家，王老师不仅将《任职资格与素质模型》课程以人才标准的细化解析、素质模型与任职资格的全面构建、落地应用及数字化融入四个维度进行了全面呈现，更是结合了日吉7000多家客户的标杆实践，将最具有参考价值的具体落地方法分享给了大家。

如何从人力资源管理的最终目的，正确看待素质模型与任职资格的本质，识别人与人之间的差距，战略之间的差距，将人才标准灵活运用到招聘、培训、发展、测评、绩效和薪酬的管理体系中，是本次课程的核心内容，也是HR在人才管理价值呈现的永久课题，王老师现场结合案例的层层分析，不仅让HR朋友们对素质模型与任职资格有了更全面、透彻的了解，也让不少伙伴们重新找到了企业人力资源管理价值爆发的基本突破点。

3、建人脉、获好评，管理助力持续升级

课程专业、氛围不错、受益匪浅、获益良多......学员们在课程分享结束后对分享老师的专业度都发来了花式认可，HR伙伴们的学有所获和衷心感谢，也一直是日吉软件持续打造系列赋能活动的能量来源。

在体系化的学习中提升，在进步中找到更多志同道合的伙伴同行，在日吉软件与HR部落的共同筹办下，受邀前来的30多位伙伴们，几乎都是来自不同地区、不同行业的，课后更是安排了自主参与的交流环节，让HR伙伴们拥有了更多专业交流和经验分享的机会，相信未来的成长之旅也会有更多不一样的可能持续发生。

让HR朋友们在每一次的活动参与中，都能同时完成专业认知的进阶与人脉资源的持续积累，一直是日吉思享赢系列活动持续开展的初心，也希望未来能有越来越多的HR伙伴、HR团队和企业加入到管理赋能活动中来，我们期待与更多优秀的伙伴们共同前行、寻找更加快速的人力资源管理价值升级道路。