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绩效考核系统对企业的作用有哪些?

日期2023-09-21浏览量183次 发布者网站运营

企业在进行绩效考核时往往会出现考核目标不明确、考核方案较单一、考核评价不客观、考核数据来源缺失等情况,会造成一些岗位工作内容与企业战略目标脱离的情况。通过则能够帮助企业针对各岗位职责与目标建立科学合理的绩效考核手段,形成科学的绩效考核与评价体系。接下来我们以的为例,来说明其对企业的一些作用。

绩效考核管理

1、可对企业战略目标在线分解与绑定

可对企业的战略目标按组织架构进行逐级分解,形成各组织、部门的工作计划与任务,各部门根据员工的岗位职责再来形成对应的工作内容与目标,完成战略目标的分解与绑定,保持个人工作与企业战略目标的一致。


2、多种考核工具对应多种岗位绩效考核

一个企业内部往往有多种不同职能的岗位,各有不同的考核方式。绩效考核系统包含了多种主流考核工具,能够根据企业内各岗位的工作情况来制定对应的考核方案,选择合适的考核工具,尽量保持客观的进行员工的绩效考核管理。


3、可及时了解和管控各组织绩效情况

绩效考核系统能够即时呈现各组织、部门及员工的绩效考核进度情况,方便管理人员随时了解各关键事件的达成情况,并能够及时发现问题进行干预或解决,及时进行考核过程的管控,以保障整体目标的顺利达成。


4、直观展示企业战略目标达成情况

绩效考核系统能够直观地展现企业战略目标的达成状态,同时与各组织、部门的绩效达成情况进行对比,能够直观的了解目前的目标完成进度和当前正在处理的任务事件,让企业管理者能够关注整体战略关键事件,以便合理的调配各项资源。


5、支持员工考核结果分析和改善

绩效考核系统支持员工考核评分和结果分析与改善功能,可采取员工自评与上级评分的方式进行结果评分,系统自动根据设定的等级进行结果分数的评级和排序,同时自动更新战略达成数据。企业管理人员根据各组织、部分及员工的绩效考评结果来对员工绩效进行分析,对绩效未达标的部门及人员进行绩效面谈和改善,在系统中建立改善计划并跟踪记录进度。另外,绩效考核数据可自动同步至,便于企业进行员工薪酬计算。