员工培训系统如何体系化的做好员工培训工作？

员工培训也是一种提升企业综合实力的必要法门，很多企业只对员工的入职培训做了较多功夫，而针对于企业员工差异化的培训需求却难以满足，往往会造成培训资源浪费，且会造成培训内容与实际需求脱节。通过则能够针对性的满足企业不同的业务需求，帮助企业建立多样化的培训体系。下面我们以的来给大家介绍如何做好体系化培训工作。

1、培训需求与计划管理

首先需要对企业和员工的培训需求进行调研，收集大家的培训需求进行筛选和分析，根据重要性进行分级后研究其可行性，再逐步建立培训计划。日吉员工培训系统支持了培训需求调研、培训需求申请、需求明细管理、培训课程分析、培训计划管理、员工学习计划等功能，帮助建立合理的培训计划。

2、培训体系管理

根据员工不同的岗位、层级及具体工作项目等来针对性的建立各类培训体系，使不同培训需求的员工能够得到合理的培训资源，提高培训的针对性和有效性。日吉员工培训系统支持建立领导力培训体系、标准岗位体系、重点岗位培训体系、入职培训体系以及项目化培训体系，能够针对企业不同的员工进行对应的培训体系。

3、培训资源管理

员工培训包含了在线培训和线下培训两部分，培训资源包含了电子文档、语音、视频及其他文件等内容，也支持了图书课件管理。日吉支持培训资源的管理，建立信息化的培训资源，支持培训课程库管理、课程管理以及内部和外部讲师管理，支持讲师甄选和评审功能，能够对培训师资的质量进行把关。

4、培训实施过程管理

培训实施的过程则是员工参与培训的过程，员工可报名参加线下培训或线上培训活动。员工培训系统支持培训实施的过程管理，支持培训计划执行、员工学习报名、员工培训签到与请假、员工在线学习、培训记录、培训实施分析、干部积分、学习成长积分等功能，提升企业对培训实施过程的掌控与整合。

5、培训效果评估

培训效果评估包含了员工培训的效果评估、讲师的培训质量评估以及对应培训课件资源的评估，日吉员工培训系统支持了员工在线考试、讲师评分、课程评分、课堂笔记、在线问答、员工培训档案等功能，能够较为立体的从员工、讲师、培训内容、培训过程等维度来进行效果评估，有助于发现培训问题、提高培训质量。