绩效考核评价系统的功能有哪些

当下绩效考核成为了企业管理最为重要且实用的管理办法，很多企业都在按照自己的发展状况来执行不同的绩效考核制度。针对于不同的岗位、员工有着不同的考核方案，往往人工考核无法满足条件，采用绩效考核评价系统则能够更高效、快速地做好绩效考评，下面我们来介绍绩效考核评价系统的主要功能有哪些。

1、分解战略目标

绩效考核需要按照企业战略目标一致，在中对企业战略目标进行分解，根据企业组织架构来划分任务模块以子任务项，然后关联对应的组织、部门。部门按照各员工的岗位职责范围来划分任务项，形成员工与部门的工作任务与计划。

2、设定考核工具

根据各组织、部门及员工的工作任务来进一步设定各级考核方案，由于各岗位的工作内容和方式不同，因而采取的考核方案也不同。日吉绩效考核评价系统内置了主流的考核工具，可以针对不同任务项采用不同考核工具来综合计分。通过对员工工作任务项的拆分，选择对应的考核工具，设定对应的考核项内容、权重、分值、红线值、标准值等参数，制定员工的考核方案，设定考核结果等级、奖金系数及计算规则。

3、跟踪考核过程

系统能够实时查看战略目标达成进度情况，支持查看细分至组织、部门、目标项的达成进度，了解关键事件达成情况，实时发现与反馈项目进度问题，及时予以介入并进行问题解决。支持绩效考核过程可视化展现，关键节点催办，保障绩效考核全过程可控。

4、绩效结果评分

在阶段性的考核周期之后，系统主动提醒人员进行绩效考核评分，支持考核结果自动计算，自动统计评分。目前系统采取员工自评和上级评分结合的方式，能够保证考核结果的客观和公正性，同时也支持员工对考核结果的申诉功能。另外，系统也支持第三方平台数据导入，自动计算员工绩效考核结果评分。

5、绩效数据分析

绩效考核评价系统根据员工的考核评分结果来进行结果等级强制分布，根据设定的奖惩制度来进行员工奖惩。同时，系统会展示绩效评分较高的员工，HR或直接上级可介入帮助其总结工作经验，形成有效方案；对于绩效评分不合格员工，系统则提醒HR或直接上级进行绩效面谈和改善工作，帮助其发现问题、解决问题，进而改善绩效结果。另一方面，系统会自动生成绩效考评结果优秀的员工名册，可作为企业挖掘高潜人才的数据参考。